2015年10月8日上午公司召开安全生产专题会议，董事长、总经理杨文浩同志主持并参加了会议，在作会议总结发言时，杨文浩同志强调要求：公司上下要切实常抓不懈，持之以恒抓好安全生产的各项工作，把安全要摆在各项工作的首位，一定要向安全生产要效益。

      

        安全是最大的效益，事故是最大的浪费，安全责任重于泰山。没有安全生产一切都是空谈，要牢固树立安全第一的意识，不能违章指挥，违章作业、瞎干、盲干，尤其是一线岗位工人，不能违反纪律，脱岗、串岗，睡岗，从源头抓起，认识到事故发生的原因。总体来讲，公司各部门、单位要以安全生产标准化建设为抓手，切实发挥安全生产责任人的主体责任，经常分析安全生产形势，把握安全生产的规律和特点，全面推进以“管理标准化、现场标准化、操作标准化”为主要内容的安全生产标准化建设。

 

        管理标准化，就是要不断完善公司的各项规章制度，对化工企业来讲其核心内容就是三大规程，技术规程和安全检查规程，就是要做到有章可循，责任明确，还要加强各类人员的安全教育培训，当然在日常当中要通过多种形式的教育，班中督查，谈话与教导，提高安全技能，增强安全工作的自觉性。

 

        现场标准化，就是要按照规范得标准化，一一对应，不留死角，做到确信确认无误。

 

        操作标准化，就是每一个人要按照分工，遵守纪律，坚守岗位，精细操作，精心操作。

 

        同时还要抓好安全生产的日常管理，要把安全生产的重心放在基层，每天巡查，每周彻查，及时纠错，扎实整改，严格考核这些具体要求，贯彻落实到日常的安全管理工作中去。抓基层，要注重基层工作，尤其是基层各组织，要深入到职工群众当中去，特别注意现场，特别注意具体化；抓现场，抓每一个岗位、每一道工序、每一个作业人员，抓细、抓实、抓严、抓勤，具体抓，抓具体，常抓不懈，持之以恒，抓出成效。